6月11日，联检科技(301115)发布董事会换届预案，拟将董事会席位由9席精简至7席，并启动新一届董事换届工作。此次调整并非常规人事轮换，而是公司优化治理结构、理顺权责体系的重要举措，进一步提升治理规范性与决策效率，为业务持续扩张筑牢制度根基。
董事会精简提效，决策响应更灵活
当前第三方检测行业竞争日趋激烈，新兴细分赛道加速涌现，高效决策能力已成为企业突围的核心要素。有效解决了传统大型董事会流程繁琐、决策链路偏长、响应滞后的问题。
新架构在严守监管规则、保留独立董事与职工代表席位、完善内部制衡机制的基础上，实现人员精干化配置，有效减少内部沟通成本、大幅缩短决策周期。一方面可快速捕捉市场机遇、推进经营落地，另一方面借助独董专业能力筑牢风控防线，达成经营效率与合规风控的双重平衡。
实控人退出董事会，推动三权分离
本次治理升级的核心亮点是公司实控人杨江金退出董事会，不再参与日常董事会决策。目前杨江金担任联检科技集团党委书记、首席战略增长官，专职统筹公司顶层战略规划、新赛道布局、产业资源整合与全球化拓展等长期工作。
此番人事调整，推动联检科技稳步走向股东所有权、董事会决策权、日常经营权三权分离，公司主动推动管理模式革新，由董事会独立行使职权、职业经理人团队全面主导日常经营，进一步强化内部监督制衡，提升企业经营透明度，切实维护中小股东合法权益，也是民营上市公司治理走向成熟的重要标志。
新一届董事团队亮相 专业阵容赋能国际化布局
本次换届拟聘任的新一届董事团队，专业实力突出、行业经验积淀深厚。三名非独立董事候选人周剑峰、刘小玲、黄海鲲均伴随公司共同成长，长期深耕检验检测领域，历经多个核心岗位历练，全面熟悉公司经营体系、业务布局与行业生态，兼备运营管理、财务管控、业务开拓等综合能力，将有力保障公司日常经营平稳运行。
独立董事团队同样阵容亮眼，三位人选分别深耕财会、法律、检测行业三大领域，专业互补性强。其中秦殊涵曾任职多家国际知名第三方检测机构高管，拥有丰富的全球化运营与海外拓展经验。本次董事会独立董事引入国际化专业人才，充分体现公司发力海外市场、加速全球化布局的战略思路，其国际视野将有助于提升公司决策专业能力并降低决策风险，为公司国际化发展保驾护航。
组织机制日趋成熟，股权激励绑定长期发展
完善的人才与组织体系，是公司治理效能提升的坚实支撑。联检科技已搭建起成熟的职业经理人制度，大股东充分授权、信任管理团队，各方战略同频、分工清晰，形成了特色鲜明的人才管理体系。
依托 “充分授权、高度分享” 的企业文化，公司激励机制持续优化。本次推出的股权激励计划广泛覆盖核心骨干，将核心团队个人利益与公司长远发展深度绑定，进一步稳定人才队伍、激活组织活力，为企业持续扩张夯实人才底座。
整体来看，本次董事会换届是联检科技系统性的治理升级。通过精简组织架构、厘清权责边界、落地三权分离、叠加长效股权激励，公司现代化治理体系更趋成熟稳健，将为企业中长期稳健经营、可持续发展提供强有力的组织保障。（CIS）
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